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下料工序管理制度_生產/經營管理_經管營銷_專業資料。下料工序管理制度 為規范生產下料工序中涉及到的領料、復檢、鋼板下料切割、退料各工序管理, 制定以下制度: 1、領料時必須辦理領料手續如下: ①、按照生產通知單需求數量仔細計算領料數量; ②、至生產辦公室規范填
下料工序管理制度 為規范生產下料工序中涉及到的領料、復檢、切割、退料各工序管理, 制定以下制度: 1、領料時必須辦理領料手續如下: ①、按照生產通知單需求數量仔細計算領料數量; ②、至生產辦公室規范填寫領料單(三聯單),領料人簽字、管理人員簽 字后到倉庫辦理領料手續(領料單聯由庫管簽字后交回生產辦公室); ③ 、庫管同意領料后按照庫管指定材料(材質、規格、數量)進料轉運。 2、下料前: A.工況檢查 1、正確執行“鋸床操作規程”以及按照下料表或按圖(如有的話)下料, 確保工作安全和尺寸數據準確; 2、開始工作前認真檢查,需確認鋸片(條)、潤滑冷卻液、裝夾具等均 處于完好狀態后方可開始工作,并對檢查確認的結果負責。 3、有權檢查本班組中涉及到的鋼絲繩、卡環等吊具、索具,夾具始終處 于完好狀態。對因鋼絲繩、卡環、吊具、索具、夾具不合格發生的事故負責。 B.原材料復檢: 下料人員下料前按照生產通知單對比原材料仔細核對材質、規格、有無 縫、數量等,確認無誤后再由第二人或班組長核對一遍,然后按照管件下料 清單或彎管下料清單填制出領料單領料。領料時應向倉庫管理員出具領料單 (領料單上應注明生產通知單號),由倉庫管理員核對領用數量(分次領用的應 將領料單存放倉庫管理員處并注明已領數量,直至全部領完)。余料在本生產 通知單下料結束時及時辦理退庫手續。 對于鋼管余料短節下料時,如遇到鋼管材質模糊不清時,下料班要立即 和質量管理部溝通,鋼板下料待質量管理部驗明材質后再行下料。 3、下料切割:首件下料切割后按照三檢(自檢、互檢、專檢)程序進行 驗收,首件檢驗合格后方可進入批量下料。切割好的料段必須按照規格型號 清楚標識、安全碼放,不得有任何混淆。 4、工作結束,負責清理現場,工件歸位,切斷電源,對未盡責產生的后 果負責。 5、退料: ①、余料和邊角料在每班次生產操作中要予以明確標識移植;標識移植: 材料端部 200mm 處去除銹蝕刷黑色油漆、白色油漆筆以工整的筆跡寫明:項 目名稱、材質、規格、長度、焊管或無縫管等(如有必要,在管子內口亦需 標識);余料和廢料的區分:管材、型材長度大于 100mm 為余料,小于 100mm 為廢料,無法確認的報請生產部予以確認; ②、退倉時須報請管理人員批準和目視確認;嚴格按照轉運時須有倉庫 管理員在場確認并辦理余料退倉手續; 6、在工作中實行獎罰政策:如有違犯本管理制度的,每次視具體情節和 造成的損失處罰責任人 50~1000 元;如有嚴格遵守本制度,鋼板下料有效避免造成損 失的,生產管理部可報請給予 50—200 元的物質獎勵。 以上信息由江陰拓力森機械有限公司整理編輯,了解更多鋼板零割,鋼板切割加工,鋼板下料,中厚板切割信息請訪問http://m.xinjuting.com